Kakao wyznaczyło cel przychodów na 2030 rok w wysokości ponad 6 bilionów wonów (4,3 miliarda dolarów) dla planowanej działalności KakaoAI, przygotowując się do wprowadzenia agentów AI bezpośrednio do KakaoTalk i wydzielenia swoich operacji inwestycyjnych do KakaoX.
Podsumowanie
- Kakao obrało cel ponad 6 bilionów wonów przychodów KakaoAI do 2030 roku, w tym około 1 biliona wonów z usług AI.
- Firma planuje zaprezentować w październiku kilku agentów AI KakaoTalk, którzy będą mogli realizować i kończyć usługi w aplikacji komunikacyjnej.
- Kakao chce, aby jego usługi AI osiągnęły 20 milionów dziennych aktywnych użytkowników, jednocześnie zwiększając czas spędzany w KakaoTalk o 50%.
- KakaoX obrało cel 10 bilionów wonów przychodów w 2030 roku, z wirtualnymi aktywami, fintech, treściami, mobilnością i fizycznym AI wśród planowanych obszarów działalności.
Yonhap poinformował 16 września, że szef Biura Strategii Inwestycyjnej Grupy Kakao, Kim Do-young, ujawnił ten cel podczas spotkania online z mniejszościowymi akcjonariuszami, stawiając planowane przychody KakaoAI powyżej 2,7 biliona wonów odnotowanych przez odpowiednie firmy w 2025 roku.
Przychody generowane konkretnie z usług AI mają osiągnąć około 1 biliona wonów do 2030 roku. Kakao planuje zbudować działalność wokół swojej platformy komunikacyjnej KakaoTalk, łącząc AI z reklamą, handlem, mapami i innymi istniejącymi usługami.
Firma wyznaczyła cel ponad 20 milionów dziennych aktywnych użytkowników dla swoich usług AI, jednocześnie dążąc do zwiększenia czasu, jaki użytkownicy spędzają w KakaoTalk, o 50%.
Kakao oczekuje, że pokaże niektóre z tych usług już w październiku, kiedy planuje zaprezentować kilku agentów AI opartych na KakaoTalk na swojej konferencji dla deweloperów.
KakaoAI planuje przekształcić KakaoTalk w platformę agentów AI
Planowany system AI Kakao jest zaprojektowany tak, aby rozumieć intencje użytkownika z rozmów i kontekstu użycia, a następnie łączyć to żądanie z usługami zdolnymi do wykonania wymaganego zadania.
Jeon Hyun-soo, lider biznesowy Kakao, powiedział, że kilku agentów zostanie zaprezentowanych na październikowej konferencji dla deweloperów. Firma chce, aby użytkownicy mogli realizować i kończyć różne usługi z wnętrza KakaoTalk bez przechodzenia do oddzielnych aplikacji.
Plan opiera się na wcześniej ujawnionej strategii Kakao przekształcenia KakaoTalk w agentowy interfejs AI. Komunikator ma około 50 milionów użytkowników, co daje KakaoAI istniejący kanał dystrybucji dla usług obejmujących wyszukiwanie, rekomendacje, zakupy i płatności.
Kakao oczekuje, że połączy własne duże modele językowe z zewnętrznymi wyspecjalizowanymi agentami, rozszerzając system. Niektóre funkcje AI będą przetwarzane na urządzeniu, tam gdzie to możliwe, utrzymując przetwarzanie na smartfonie użytkownika, ponieważ firma stara się rozwiązać problemy związane z prywatnością.
Firma wcześniej zidentyfikowała reklamę opartą na agentach, handel i subskrypcje wśród źródeł przychodów planowanych dla działalności AI. Jej cele na 2030 rok obejmują ponad 6 bilionów wonów całkowitych przychodów KakaoAI i ponad 1 bilion wonów z usług AI.
Plan restrukturyzacji Kakao, zatwierdzony przez zarząd w sierpniu, dzieli firmę na KakaoAI i KakaoX. Podział zaplanowano na 1 stycznia 2027 roku, a KakaoAI ma zostać ponownie notowane na Korea Exchange 27 stycznia.
KakaoAI będzie posiadać platformę KakaoTalk oraz działalności obejmujące AI, reklamę i handel, podczas gdy KakaoX zachowa funkcje inwestycyjne grupy i główne udziały w fintech, treściach i mobilności.
Istniejący akcjonariusze otrzymają akcje w obu firmach na podstawie planowanego stosunku podziału, z 36% przydzielonymi do KakaoAI i 64% do KakaoX.
Kakao przygotowuje zintegrowaną usługę członkowską
Kakao osobno opracowuje ogólnogrupowy program członkowski zbudowany wokół KakaoTalk, który połączyłby usługi obejmujące mobilność, treści i handel.
Jeon powiedział, że firma chce, aby użytkownicy gromadzili korzyści podczas korzystania z różnych usług Kakao, a następnie uzyskiwali dostęp do tych korzyści z jednego miejsca.
„Celem jest umożliwienie użytkownikom korzystania z korzyści zgromadzonych w wielu usługach w jednym miejscu” – powiedział, dodając, że Kakao projektuje i testuje model biznesowy przed formalnym uruchomieniem.
Szczegóły dotyczące korzyści oferowanych w ramach programu i harmonogramu jego uruchomienia nie zostały sfinalizowane. Kakao poinformowało, że ujawni je, gdy decyzje zostaną podjęte.
Firma przedstawiła plan członkowski jako jeden ze sposobów, w jaki współpraca między jej przedsiębiorstwami mogłaby być kontynuowana po podziale poprzez usługi komercyjne i umowy, mimo że KakaoAI i KakaoX stały się odrębnymi spółkami.
Taka współpraca mogłaby obejmować przedsiębiorstwa, które znajdą się po różnych stronach nowej struktury. Oczekuje się, że KakaoX zachowa operacje fintech grupy, w tym KakaoBank i Kakao Pay, wraz z jej działalnością w zakresie treści i mobilności.
Operacje fintech Kakao już badały usługi związane z aktywami cyfrowymi. Crypto.news informował wcześniej w lipcu, że Kakao nawiązało współpracę z Circle, aby zbadać płatności stablecoinami, rozliczenia blockchain i infrastrukturę aktywów cyfrowych w Korei Południowej.
Kakao Group, Kakao Pay i KakaoBank zgodziły się zbadać obszary obejmujące aktywa cyfrowe oparte na wonie koreańskim, płatności transgraniczne, rozliczenia handlowe i tokenizowane usługi finansowe w ramach tej umowy. Kakao stwierdziło wówczas, że jego ekosystem oparty na KakaoTalk mógłby zostać połączony z działalnością płatniczą Kakao Pay, operacjami bankowymi KakaoBank i infrastrukturą blockchain Circle.
KakaoX celuje w 10 bilionów wonów przychodu w 2030 roku
KakaoX wyznaczyło odrębny cel 10 bilionów wonów przychodu do 2030 roku, z istniejącymi przedsiębiorstwami zgrupowanymi wokół fintech, treści i mobilności.
Firma wskazała aktywa wirtualne, rozrywkę na żywo, globalne platformy fandomu, robotaxi, robotyczne ciężarówki i fizyczną sztuczną inteligencję wśród obszarów, w których planuje realizować nowe możliwości biznesowe i inwestycyjne.
Jej ekspozycja na aktywa cyfrowe już wykracza poza płatności. KakaoBank badał emisję stablecoinów i usługi depozytowe jako część strategii aktywów cyfrowych na poziomie grupy. Bank rozważał wejście na rynek stablecoinów w 2025 roku, współpracując z zespołem zadaniowym ds. stablecoinów Kakao Group, który obejmował Kakao Pay.
KakaoBank później zajął się opracowywaniem stablecoina powiązanego z wonem, w tym rekrutacją specjalistów blockchain z doświadczeniem w inteligentnych kontraktach. Bank wcześniej uczestniczył w eksperymentach Banku Korei dotyczących waluty cyfrowej banku centralnego, obejmujących tworzenie portfeli, wymianę aktywów i próby przekazów pieniężnych.
Portfel inwestycyjny grupy również przeszedł zmiany w tym roku. W maju Hana Bank zgodził się kupić udział w Dunamu od Kakao Investments za około 1,003 biliona wonów, czyli około 670 milionów dolarów w tamtym czasie. Transakcja obejmowała 2,28 miliona akcji spółki dominującej południowokoreańskiej giełdy kryptowalut Upbit, dając Hana 6,55% udziałów.
Kakao Investments miało zachować około 1,4 miliona akcji Dunamu, co stanowi 4,03% udziałów, po transakcji.
W ramach planowanej struktury korporacyjnej KakaoX będzie zarządzać swoimi operacjami inwestycyjnymi, jednocześnie rozwijając swoją działalność w zakresie techfin, treści i mobilności w kierunku celu przychodowego 10 bilionów wonów. Kakao stwierdziło, że obie firmy będą działać niezależnie po podziale, podczas gdy relacje usługowe i umowne mogą być kontynuowane między przedsiębiorstwami grupy.
