Kakao установила целевой показатель выручки на 2030 год в размере более 6 трлн вон (4,3 млрд долларов) для своего планируемого бизнеса KakaoAI, готовясь внедрить ИИ-агентов непосредственно в KakaoTalk и выделить свои инвестиционные операции в KakaoX.
Резюме
- Kakao поставила цель достичь более 6 трлн вон выручки KakaoAI к 2030 году, включая примерно 1 трлн вон от ИИ-сервисов.
- Компания планирует продемонстрировать несколько ИИ-агентов KakaoTalk в октябре, которые смогут выполнять и завершать услуги внутри мессенджера.
- Kakao хочет, чтобы её ИИ-сервисы достигли 20 млн ежедневных активных пользователей, одновременно увеличив время, проводимое в KakaoTalk, на 50%.
- KakaoX нацелена на выручку в 10 трлн вон в 2030 году, среди планируемых направлений бизнеса — виртуальные активы, финтех, контент, мобильность и физический ИИ.
Yonhap сообщило 16 сентября, что глава Управления инвестиционной стратегии группы Kakao Ким До Ён раскрыл этот целевой показатель во время онлайн-встречи с миноритарными акционерами, что ставит планируемую выручку KakaoAI выше 2,7 трлн вон, зафиксированных соответствующими бизнесами в 2025 году.
Выручка, полученная непосредственно от ИИ-сервисов, как ожидается, достигнет примерно 1 трлн вон к 2030 году. Kakao планирует построить бизнес вокруг своей платформы обмена сообщениями KakaoTalk, связывая ИИ с рекламой, коммерцией, картами и другими существующими сервисами.
Компания поставила цель более 20 млн ежедневных активных пользователей для своих ИИ-сервисов, одновременно стремясь увеличить время, проводимое пользователями в KakaoTalk, на 50%.
Kakao ожидает показать некоторые из этих сервисов уже в октябре, когда планирует продемонстрировать несколько ИИ-агентов на базе KakaoTalk на своей конференции для разработчиков.
KakaoAI планирует превратить KakaoTalk в платформу ИИ-агентов
Планируемая ИИ-система Kakao разработана для понимания намерения пользователя из разговоров и контекста использования, а затем связывания этого запроса с сервисами, способными выполнить требуемую задачу.
Чон Хён Су, бизнес-лидер Kakao, сказал, что несколько агентов будут продемонстрированы на октябрьской конференции для разработчиков. Компания хочет, чтобы пользователи могли выполнять и завершать различные услуги изнутри KakaoTalk, не переходя в отдельные приложения.
План основывается на ранее раскрытой стратегии Kakao по превращению KakaoTalk в агентный ИИ-интерфейс. У мессенджера около 50 млн пользователей, что даёт KakaoAI существующий канал распространения для сервисов, охватывающих поиск, рекомендации, покупки и платежи.
Kakao ожидает объединить свои собственные большие языковые модели с внешними специализированными агентами по мере расширения системы. Некоторые ИИ-функции будут обрабатываться на устройстве, где это возможно, сохраняя обработку на смартфоне пользователя, поскольку компания стремится решить проблемы конфиденциальности.
Компания ранее определила агентную рекламу, коммерцию и подписки среди источников дохода, запланированных для ИИ-бизнеса. Её цели на 2030 год включают более 6 трлн вон общей выручки KakaoAI и более 1 трлн вон от ИИ-сервисов.
План реструктуризации Kakao, одобренный её советом директоров в августе, разделяет компанию на KakaoAI и KakaoX. Разделение запланировано на 1 января 2027 года, при этом KakaoAI, как ожидается, повторно выйдет на листинг Корейской биржи 27 января.
KakaoAI будет владеть платформой KakaoTalk и бизнесами, охватывающими ИИ, рекламу и коммерцию, тогда как KakaoX сохранит инвестиционные функции группы и основные доли в финтехе, контенте и мобильности.
Существующие акционеры получат акции обоих бизнесов на основе планируемого коэффициента разделения, при этом 36% будет выделено KakaoAI и 64% — KakaoX.
Kakao готовит интегрированный сервис членства
Kakao отдельно разрабатывает общегрупповую программу членства, построенную вокруг KakaoTalk, которая свяжет услуги, охватывающие мобильность, контент и коммерцию.
Чон сказал, что компания хочет, чтобы пользователи накапливали преимущества при использовании различных сервисов Kakao, а затем получали доступ к этим преимуществам из одного места.
«Цель — позволить пользователям использовать преимущества, накопленные в нескольких сервисах, в одном месте», — сказал он, добавив, что Kakao разрабатывает и тестирует бизнес-модель перед официальным запуском.
Детали, касающиеся преимуществ, предлагаемых через программу, и графика её запуска, не были окончательно определены. Kakao заявила, что раскроет их после принятия решений.
Компания представила план членства как один из способов продолжения сотрудничества между её бизнесами после разделения через коммерческие услуги и контракты, несмотря на то, что KakaoAI и KakaoX становятся отдельными компаниями.
Такое сотрудничество может распространяться на бизнесы, которые окажутся на разных сторонах новой структуры. Ожидается, что KakaoX сохранит финтех-операции группы, включая KakaoBank и Kakao Pay, а также свои контентные и мобильные бизнесы.
Финтех-операции Kakao уже изучали услуги цифровых активов. Crypto.news ранее в июле сообщал, что Kakao объединилась с Circle для изучения платежей в стейблкоинах, блокчейн-расчётов и инфраструктуры цифровых активов в Южной Корее.
Kakao Group, Kakao Pay и KakaoBank договорились изучить такие области, как цифровые активы на основе корейской воны, трансграничные платежи, расчёты для торговцев и токенизированные финансовые услуги в рамках этого соглашения. Kakao тогда заявила, что её экосистема, ориентированная на KakaoTalk, может быть объединена с платёжным бизнесом Kakao Pay, банковскими операциями KakaoBank и блокчейн-инфраструктурой Circle.
KakaoX нацелена на выручку в 10 триллионов вон к 2030 году
KakaoX установила отдельную цель — выручку в 10 триллионов вон к 2030 году, сгруппировав свои существующие бизнесы вокруг финтеха, контента и мобильности.
Компания определила виртуальные активы, живые развлечения, глобальные платформы фандома, роботакси, робогрузовики и физический ИИ среди областей, где она планирует искать новые бизнес- и инвестиционные возможности.
Её присутствие в цифровых активах уже выходит за рамки платежей. KakaoBank изучал выпуск стейблкоинов и услуги кастодиального хранения в рамках цифровой стратегии на уровне группы. Банк рассматривал планы входа на рынок стейблкоинов в 2025 году, работая с целевой группой Kakao Group по стейблкоинам, в которую входила Kakao Pay.
Позже KakaoBank перешёл к разработке стейблкоина, привязанного к воне, включая найм блокчейн-специалистов с опытом работы со смарт-контрактами. Банк ранее участвовал в экспериментах Банка Кореи с цифровой валютой центрального банка, охватывающих создание кошельков, обмен активов и испытания денежных переводов.
Инвестиционный портфель группы также претерпел изменения в этом году. В мае Hana Bank согласился купить долю в Dunamu у Kakao Investments примерно за 1,003 триллиона вон, или около 670 миллионов долларов на тот момент. Сделка включала 2,28 миллиона акций материнской компании южнокорейской криптобиржи Upbit, что дало Hana долю в 6,55%.
После сделки Kakao Investments должна была сохранить около 1,4 миллиона акций Dunamu, что составляет 4,03% доли.
В рамках планируемой корпоративной структуры KakaoX будет управлять своими инвестиционными операциями, одновременно развивая свои техфин-, контентные и мобильные бизнесы в направлении целевого показателя выручки в 10 триллионов вон. Kakao заявила, что после разделения две компании будут работать независимо, при этом сервисные и договорные отношения между бизнесами группы могут продолжаться.
