Три роки обіцянок про «децентралізацію» — а Base так і не зрушила з місця?

Автор: Джон Рейтер

Переклад: Saoirse, Foresight News

У серпні 2023 року ми опублікували статтю, в якій стверджували, що Base по суті є інструментом Coinbase для надання централізованих послуг переказів зі зберіганням без необхідності проходження перевірки особи клієнта та процедур протидії відмиванню грошей. Платформа також навмисно використовувала заплутану технічну термінологію та розпливчасті гасла про майбутнє, щоб приховати справжню природу цього бізнесу. Нещодавно Джессі Поллак (співзасновник Base) публічно підтвердив, що застосунок Base знову перейшов під управління материнської компанії Coinbase, а відомий у галузі Джордан Фіш (відомий як Cobie) буде незалежно відповідати за цю продуктову лінійку. У майбутньому цей продукт може навіть вийти за межі екосистеми Base, що робить нашу думку ще більш переконливою.

Coinbase володіє багатьма міжнародними фінансовими ліцензіями, і така практика створювала і створює серйозні проблеми з відповідністю. Ще в лютому 2023 року Coinbase визнала, що Base на момент запуску не мала жодних децентралізованих властивостей, і того ж року опублікувала дорожню карту децентралізації. Нижче ми детально розглянемо це, але спочатку висновок: ця дорожня карта була відкладена ще до досягнення будь-якого суттєвого прогресу. Авторитетна моніторингова платформа для рішень другого рівня L2Beat оцінює Base як рівень 0 (цей рейтинг буде знижено з рівня 1 до 0 у серпні 2026 року), і вся мережа повністю контролюється платформою. Простими словами: ця високоповажна моніторингова організація для рішень другого рівня визначила, що Base не має жодних децентралізованих характеристик.

Після публікації нашої статті в серпні 2023 року Coinbase опублікувала зобов'язання щодо децентралізації екосистеми Superchain, у якому прямо визнала, що Base повністю керується Coinbase, і заявила про співпрацю з Optimism та всією екосистемою Superchain для поступового вирішення проблеми централізації. Але, як і попередня дорожня карта, це зобов'язання також було відкладено без суттєвого прогресу.

У 2024 році Віталік публічно закликав індустрію припинити просування рішень другого рівня на етапі 0 і зосередитися на досягненні стандарту децентралізації рівня 2. У лютому 2026 року Віталік взагалі спростував основну ідею про те, що масштабування другого рівня є оптимальним рішенням для масштабування Ethereum, оскільки «прогрес індустрії у досягненні стандарту рівня 2 був набагато повільнішим і складнішим, ніж передбачалося спочатку».

Тут слід об'єктивно зазначити: ні у 2023, ні у 2024 році жоден проєкт в індустрії не представив зрілого технічного рішення для рівня 2, яке б поєднувало безпеку та масштабованість; і навіть сьогодні ці проєкти, згадані Віталіком, не змогли завершити цю повну схему. Це не означає, що команди не виконували чіткий план, а те, що вся індустрія досі не змогла подолати ключові технічні перешкоди. Аналогія: як програма дослідження Марса, де ракета ще не спроєктована, а фінансування вже вичерпано, і проєкт змушений зупинитися. Індустрія робила ставку на швидке подолання технічних бар'єрів децентралізації, але ця ставка програла.

Це стислий огляд стану індустрії за останні три роки: більшість рішень другого рівня Ethereum мають подібні проблеми: прогрес децентралізації у всіх проєктах другого рівня або повільний і переривчастий, або повністю зупинився.

Далі ми детально розглянемо повну історію розвитку Base, а потім зіткнемося з ключовою проблемою, яку індустрія уникає обговорювати: коли мережа другого рівня тривалий час залишається на етапі 0 з повним офіційним контролем, чим вона відрізняється від установи, що зберігає кошти, або сервісу переказів? Коли регулятори повинні почати розслідування щодо таких платформ, які не мають відповідних ліцензій та обходять процедури ідентифікації клієнтів і протидії відмиванню грошей?

Історія розвитку Base

Початкова дорожня карта Coinbase передбачала запуск механізму доказів помилок без дозволу вже у 2023 році. Навіть якщо не розуміти цю технологію, важливо інше: цей ключовий компонент не був запущений у 2023 році, і саме він був необхідний для усунення офіційного механізму контролю, що створило величезний ризик.

Лише у квітні 2025 року Coinbase нарешті оголосила про досягнення цього етапу. Тоді L2Beat класифікував Base як мережу другого рівня рівня 1, визначивши її як «в основному децентралізовану, але з офіційним аварійним механізмом, який може бути повністю активований». Звичайно, класифікація рівнів має певний суб'єктивний критерій, і стандарти індустрії постійно оновлюються; технічний рівень, досягнутий у квітні 2025 року, за новими стандартами буде класифікований як рівень 0 з повним офіційним контролем. Варто зазначити, що численні інциденти безпеки за останні роки підтвердили, що так звані «аварійні» контрольні повноваження використовуються платформами все частіше, і фактичний рівень контролю значно перевищує те, що команди проєктів заявляли публічно, тому стандарти класифікації в індустрії постійно посилюються.

Це поширена проблема в індустрії Web3: не лише поверхнева «вистава децентралізації», а й те, що проєкти використовують адміністративні контрольні повноваження, призначені для «захисту безпеки та активів користувачів», для інших цілей, у крайніх випадках навіть для прямого викрадення активів користувачів. Багато протоколів, які називають себе децентралізованими, зазнали величезних втрат через те, що команди зберігали ключі адміністратора, і після витоку ключів активи були вкрадені.

Протягом багатьох років наше видання дотримується консервативного критерію: всі централізовані контрольні повноваження повинні розглядатися за найгіршим сценарієм, припускаючи зловмисні дії оператора, і суворо оцінювати, чи може платформа вивести всі активи користувачів. Минулі інциденти безпеки постійно підтверджують обґрунтованість цього підходу, і все більше фахівців починають погоджуватися з цією думкою.

Повертаючись до основної лінії розвитку Base: навіть із затримками та обмеженим ефектом, проєкт досяг невеликого прогресу в рамках дорожньої карти. Але у лютому 2026 року Coinbase оголосила про повну відмову від попереднього плану децентралізації через Optimism і створення технологічного стеку, який повністю контролюється Base. До цього зміни частина адміністративних повноважень Base належала спільно Coinbase та Optimism; після змін усі контрольні повноваження були зосереджені в двох мультипідписах: централізованому мультипідписі комітету безпеки та централізованому мультипідписі координатора. Coinbase, маючи значні фінансові ресурси та величезний вплив в індустрії, і раніше могла суттєво впливати на Optimism, а тепер може повністю контролювати осіб та малі партнерські організації, що стоять за цими двома мультипідписами.

Таким чином, Coinbase не лише значно відстала від плану 2023 року, але й повністю відмовилася від дорожньої карти, не запропонувавши жодної реалістичної альтернативи. Більш того, невелика частина контролю, яка була тимчасово передана Optimism, тепер повністю повернулася до Coinbase. Спільне підприємство могло б спільно зберігати активи, і партнерство Coinbase та Optimism тимчасово досягало цього, що було хоча б невеликим кроком до дорожньої карти 2023 року. Але з повною відмовою від дорожньої карти Base більше не має жодних підстав для реального просування децентралізації. Маркетингові заяви не є реальним прогресом, а порожні гасла не є фактичним будівництвом.

У червні 2026 року Base зазнала двох збоїв у роботі мережі. Під час відновлення Coinbase безпосередньо змінила базовий код, відкотила дані всього блокчейну та змусила всі вузли мережі оновити виправлення для відновлення роботи. Через три з половиною роки після запуску Base все ще залишається на повністю централізованому рівні 0, і платформа може в будь-який момент скористатися контрольними повноваженнями для прямого розпорядження активами користувачів. Факти очевидні.

Централізована розподілена база даних

Операції з відновлення після двох збоїв повністю розкрили сутність Base: це просто звичайна централізована розподілена база даних. На ринку існує безліч зрілих комерційних рішень: Oracle, SAP, IBM пропонують високостабільні комерційні бази даних; MySQL можна безкоштовно розгорнути; великі хмарні провайдери також надають хмарні розподілені бази даних. Якщо обсяг транзакцій відповідає апаратним обмеженням, розподілені бази даних є зрілою технологією, яка працює стабільно та надійно, і лише при надзвичайно великих навантаженнях можуть виникати проблеми з продуктивністю.

Обсяг транзакцій Base становить лише кілька сотень на секунду, що порівняно з продуктивністю традиційних систем 80-х та 90-х років. Переглядаючи галузеві звіти періоду інтернет-бульбашки 20-30 років тому, можна побачити, що багато традиційних компаній обробляли обсяги транзакцій на кілька порядків вищі, ніж Base. Цей рівень продуктивності значно старший за появу біткоїна і навіть за поширення смартфонів; у ті часи інтернет-банкінг працював лише через комп'ютер, і користувачам доводилося вручну перевіряти HTTPS-захист перед введенням пароля — це дуже застарілий технічний рівень.

Можна ознайомитися зі звітами 2001 року про збої систем eBay наприкінці 90-х. Ми не применшуємо складність системного адміністрування; ми особисто стикалися з технічними обмеженнями 90-х: тоді доводилося зчитувати зображення з цифрових камер через послідовний порт; під час роботи з медичними зображеннями комп'ютер, вартість якого дорівнювала вартості престижного автомобіля, не міг завантажити кілька десятків чорно-білих зображень 16 мегапікселів; а сьогодні навіть найдешевший телефон Samsung може легко зберігати та відкривати файли зображень у кілька разів більшого обсягу.

Але це не означає, що Base вирішує старі технічні проблеми. Досягнення продуктивності традиційних серверів 90-х у бездозвільній, глобально розподіленій децентралізованій мережі може бути надзвичайно складним або, можливо, не дуже складним — але Base не рухається в цьому напрямку. Сьогоднішня Base — це просто неефективна, нестабільна та незручна розподілена база даних, технологія якої була повністю зрілою десятиліття тому. Coinbase має грандіозні амбіції щодо Base, і у 2023-2024 роках індустрія могла бути поблажливою, обговорюючи, чи варто послаблювати регуляторні стандарти заради інновацій; але до 2025 року ці аргументи вже набридли.

Base працює вже три з половиною роки, і в її основі лежить блокчейн, але цей блокчейн не використовується для створення жодних нових, унікальних продуктів; вся система, від початку до кінця, керується централізовано Coinbase. Блокчейн лише додає зайві складнощі в експлуатацію, що є добровільним вибором «складного режиму» для вже зрілої технології баз даних, але так і не призвів до децентралізації. Не можна вимагати особливих регуляторних пільг лише тому, що компанія навмисно обрала складніші та проблемніші технічні рішення.

Чому ми завжди говоримо про Coinbase, а не про Base

У статті ми часто вказуємо на Coinbase як на суб'єкта контролю, а не на Base, і це твердження має достатнє фактичне підґрунтя. Можна переглянути офіційний блог Coinbase, і в кінці статті в розділі вакансій написано наступне:

Побудова наступного покоління інтернету — це спільна справа. Якщо ви зацікавлені в масштабуванні, безпеці або просуванні децентралізації Base, надсилайте резюме на наші вакансії, натисніть тут, щоб переглянути вимоги.

Після натискання на посилання ви потрапляєте на платформу Greenhouse, де всі вакансії чітко вказують, що працівники належать до Coinbase, як штатні співробітники або зовнішні підрядники. У коментарях до оголошення штатні співробітники Coinbase також використовують «ми» для позначення команди Base. Угода користувача та політика конфіденційності на сайті Base також містять позначення Coinbase.

Coinbase публічно заявляє, що Coinbase є лише інкубатором, і після децентралізації проєкту Coinbase не несе юридичної відповідальності. Але реальність очевидна: вся система керується штатними співробітниками Coinbase; і оскільки мережа другого рівня на етапі 0 не є децентралізованою, Base по суті є бізнесом Coinbase. Це основна причина, чому в цій статті ми прямо звертаємось до Coinbase.

Перспективи галузі та суперечки на юридичному рівні

Індустрію Web3 часто критикують за одне ключове питання: багато проєктів взагалі не потребують блокчейну, але насильно використовують ланцюгові технології. Спочатку Base пояснював, що блокчейн є єдиною технологією, яка потенційно може ефективно вирішити проблему масштабування, і ця точка зору досі залишається спірною. Але після кількох років нульового прогресу в розробці, три гострі питання неминуче постали на порядку денному:

• Чи мала децентралізована дорожня карта, опублікована Coinbase, з самого початку повністю реалізований план виконання?
• Враховуючи поточний стан Base та застій у всій галузі рішень другого рівня, чи є досяжною повна децентралізація у короткостроковій перспективі?
• Скільки часу регулятори повинні надати інноваціям, і коли слід розпочинати перевірку відповідності?

Coinbase має фінансові ліцензії в багатьох країнах, тому згідно із законом вона не може експлуатувати платформу переказу коштів без ідентифікації клієнтів та без нагляду за зберіганням. Це є як жорсткою вимогою, що супроводжує всі види ліцензій, так і єдиним застосовним законодавством для всіх суб'єктів ринку. На початковому етапі запуску нового проєкту розумно надавати певну толерантність регуляторів, оскільки в розробці програмного забезпечення можуть бути вразливості, а безпека активів користувачів потребує налагодження, і галузь це розуміє. Але жодна розумна точка зору не вважає, що відсутність будь-якого прогресу в децентралізації протягом 40 місяців може нескінченно користуватися м'якою регуляторною політикою.

Coinbase, як публічна компанія, що котирується на американській фондовій біржі, зобов'язана публікувати правдиву та точну інформацію, особливо щодо бізнес-планів, перспектив розвитку та прав акціонерів. Якщо Coinbase з самого початку не мала сформованого плану децентралізації, а лише публічно просувала розмиті «концептуальні ідеї», це створює серйозні проблеми з довірою: чи компанія навмисно приховує свої технологічні недоліки та вводить ринок в оману, заявляючи про здатність впровадити децентралізацію?

Розробка, яка триває кілька років без жодного прогресу, більше схожа на навмисне вичерпання регуляторного пільгового періоду, ніж на розвиток галузі. З лютого 2023 року по серпень 2026 року рейтинг децентралізації Base залишався на нульовому рівні без жодних позитивних зрушень. Команда розробників дійсно виконала базову роботу з кодування та запуску, а платформа обробила велику кількість активів користувачів, фізично виконавши «роботу»; але так звані результати — це лише постійні маркетингові кампанії команди, і жодних суттєвих досягнень у досягненні ключової мети децентралізації не було.

Навіть якщо Base додасть більше функцій та складніших базових механізмів, це не має значення. Критерієм оцінки ніколи не було те, чи вважають інженери розробку цікавою або чи виконали вони базову роботу; ключовий критерій: чи може ця система надавати законні, практично цінні послуги, що відповідають публічно оголошеним планам Coinbase.

З огляду на поточну ситуацію, серія дій Coinbase по суті є спробою представити «ми ніколи не мали шляху до законної децентралізації» як «ми вирішуємо серйозну галузеву проблему і повинні бути назавжди звільнені від регуляторних обмежень». Ця риторика вже давно викликає сумніви, а тепер вона ще більш вразлива.

Інновації підприємств повинні мати розумний простір для помилок, і ми не вимагаємо, щоб усі плани публічних компаній були бездоганними та точно виконувалися. Але якщо плани провалюються протягом кількох років поспіль, а операційна модель підозрюється у здійсненні діяльності зі зберігання та переказу коштів без ліцензії, це обов'язково матиме відповідні юридичні наслідки. Інакше правила фінансового регулювання втратять всю свою силу.