Pi Network заплатив понад мільйону людей за перевірку вісімнадцяти мільйонів ідентичностей у межах пів мільярда окремих завдань, а потім опублікував точну формулу своїх виплат. Кожне видання відтворило формулу. Жодне не перевело її в долари. Ось це число і що воно говорить про найбільший експеримент криптовалюти з розподіленою людською працею.
Підсумок
- Pi Network розподілив перший раунд винагород валідаторам KYC серед 1 094 680 людей, які виконали 526 970 631 завдань з перевірки, підтвердивши близько 18 мільйонів ідентичностей.
- Формула опублікована самим Pi: пул з 16 568 774 Pi, внесених мігруючими користувачами, плюс 10 мільйонів Pi від Pi Foundation, поділений на кількість завдань, що дає 0,0504179 Pi за перевірку.
- У перерахунку за поточною ціною Pi близько $0,077, весь розподіл коштує приблизно $2 мільйони, а одна перевірка оплачується приблизно чотирма десятими цента.
- Середній валідатор виконав близько 481 завдання та отримав близько 24 Pi, що за поточними цінами становить менше двох доларів, а за ціною на момент виплати винагород — приблизно чотири долари.
- Pi описує цю ставку як 21-кратну базову ставку майнінгу, що є точним і означає, що базова ставка майнінгу становить приблизно дві соті цента за одиницю.
Існує особливий вид чисел, які повторюються в десятках статей без того, щоб хтось зупинився і перевів їх, і Pi Network цього року створив класичний приклад. Проєкт оголосив, що понад мільйон верифікованих користувачів виконали понад 526 мільйонів завдань з перевірки ідентичності, підтвердивши вісімнадцять мільйонів людей у двохстах країнах, і що всі ці валідатори тепер отримали оплату. Це видатне операційне досягнення, безперечно, найбільший експеримент з розподіленою людською працею, який коли-небудь проводився на блокчейні, і Pi з тих пір позиціонує цю робочу силу як інфраструктуру, доступну для компаній штучного інтелекту, яким потрібні перевірені люди в циклі. Висвітлення було широким і одностайно враженим.
Pi опублікував точну формулу винагороди у власному блозі. Вісім або більше видань точно відтворили її, цитуючи 0,0504179 Pi за перевірку та зазначаючи, що це становить 21-кратну базову ставку майнінгу. На сторінці одного видання є речення «отримуючи ціну за перевірку приблизно», після якого нічого немає, цифра просто відсутня. Ніхто не помножив на ціну токена. Ця стаття це робить, і отримане число переосмислює і досягнення, і бізнес, побудований на ньому.
Формула та число, яке вона дає
Почнімо з арифметики самого Pi, оскільки проєкт публікує її повністю, і щодо вхідних даних немає суперечок.
Кожен Pioneer, який завершив перевірку ідентичності та мігрував до Mainnet, вніс 1 Pi до спільного пулу винагород. Станом на дату зрізу 5 березня 2026 року це дало пул у 16 568 774 Pi, що відповідає тій самій кількості мігрувавших користувачів. Pi Foundation додав ще 10 мільйонів Pi, визнаючи, що значна частина ранньої роботи з валідації слугувала для навчання робочої сили валідаторів, а не для обробки остаточних заявок. Загальний пул: 26 568 774 Pi.
Цей пул було поділено на 526 970 631 успішних валідацій, що дало ціну за валідацію 0,0504179 Pi. Валідатори повинні були мати щонайменше 50 кваліфікаційних валідацій, які досягли згоди більшості, щоб отримати виплату, і винагороди були переказані безпосередньо на гаманці Mainnet.
Тепер конвертація, яку ніхто не виконав.
За поточної ціни Pi приблизно $0,077, весь розподіл коштує приблизно $2,05 мільйона. Одна валідація оплачується приблизно $0,0039, чотири десятих цента. Мінімальний кваліфікаційний поріг у 50 валідацій оплачується приблизно $0,19.
Поділіть кількість завдань на кількість валідаторів, і середній учасник виконав близько 481 валідації, заробивши приблизно 24,3 Pi. За поточними цінами це близько $1,87. За ціною на момент розподілу винагород на початку квітня, коли Pi торгувався близько $0,176, це було ближче до $4,27.
Отже, заголовок звучить так: понад мільйон людей виконали пів мільярда завдань і отримали в середньому від двох до чотирьох доларів кожен.
Що насправді означає кратність
Найчастіше повторювана теза у висвітленні полягає в тому, що ставка становить 21 або 22 рази від базової ставки майнінгу, і Pi заявляє про це прямо. Це точно, і варто замислитися над тим, що це означає, а не сприймати це як запевнення, яким воно подається.
Якщо 0,0504179 Pi — це 21 раз від базової ставки майнінгу, то базова ставка майнінгу становить приблизно 0,0024 Pi. За поточними цінами це приблизно дві соті цента.
Кратність є інформативною лише відносно своєї бази. Двадцять один раз від дуже малого числа — це трохи менш мале число, і опис ставки валідатора як 21x спонукає читача зробити висновок, що валідація добре оплачується, тоді як насправді це показує, що винагороди за майнінг коштують майже нічого, а валідація коштує трохи більше, ніж майже нічого.
Це та сама закономірність, яку це видання документувало в інших крипто-метриках. Мережа, яка святкувала 1,4 мільйона транзакцій агентів, виявилася, за підрахунками, такою, що згенерувала приблизно 280 доларів загальних комісій, оскільки транзакції в цьому ланцюжку коштували дві соті цента. В обох випадках основна діяльність є реальною, технологія працює, і число, яке просувається, вимірює обсяг, тоді як число, яке вимірювало б цінність, залишається неопублікованим. Наш посібник про те, чому кількість транзакцій вводить в оману, охоплює загальну форму цієї помилки; це її версія на ринку праці.
Чому кількість завдань така велика
Один структурний момент заслуговує на пояснення, оскільки саме він є причиною того, що 18 мільйонів осіб потребували 527 мільйонів перевірок, і це є заслугою Pi.
Система верифікації Pi створена для збереження конфіденційності. Замість того, щоб передавати повну заявку одному рецензенту, система розбиває кожну заявку на окремі завдання: перевірка відео на живо, перевірка документів, зіставлення фото, перевірка узгодженості даних, перевірка імені, кожне з яких призначається різному валідатору, і кожне вимагає згоди принаймні двох незалежних валідаторів, перш ніж крок буде пройдено.
Заявки з ускладненнями, такими як запити на зміну імені або повторні подання, генерують додаткові перевірки понад цей базовий рівень.
У результаті жоден валідатор ніколи не бачить повної картини особистих даних заявника. Pi стверджує, що середня заявка потребує приблизно 20 перевірок, а арифметика по всьому набору даних дає ближче до 29 перевірок на підтверджену особу.
Цей дизайн-вибір є обґрунтованим і незвичним. Більшість постачальників послуг верифікації особи передають повний файл одному рецензенту або автоматизованій системі, що швидше, дешевше і значно гірше для конфіденційності. Pi вирішив помножити кількість завдань в обмін на розділення даних на окремі частини, і заплатив за цей вибір годинами роботи валідаторів.
Це також означає, що показник на завдання занижує те, що валідатор отримує за повну ідентифікацію. Двадцять дев'ять завдань по 0,0504179 Pi — це приблизно 1,46 Pi за підтверджену особу, що за поточними цінами коштує близько одинадцяти центів, розподілених між двадцятьма дев'ятьма різними людьми, які брали участь у цьому.
Бізнес на штучному інтелекті, побудований на цьому числі
Причина, чому арифметика має значення, полягає в тому, що Pi зараз комерційно просуває цю робочу силу, і економіка цієї пропозиції повністю залежить від того, скільки коштує ця робоча сила.
Pi формально сформулював стратегію, яка позиціонує його верифіковану базу користувачів як інфраструктуру для компаній, що займаються штучним інтелектом, націлюючись на розмітку даних, навчання з підкріпленням на основі відгуків людей та оцінку моделей. Пропозиція конкретна і, на її власних умовах, сильна: понад 18 мільйонів верифікованих людей у більш ніж 200 країнах, кожен з яких вже має функціонуючий гаманець, з доведеним промисловим масштабом у півмільярда виконаних завдань. Обидва співзасновники представили цю пропозицію на великій галузевій конференції цього року.
Стратегічна логіка є реальною. Верифікована людська праця є справді дефіцитною і стає все більш дефіцитною, оскільки згенерований контент та автоматизовані акаунти забруднюють кожне відкрите джерело даних, і індустрія штучного інтелекту дійсно потребує того, що побудував Pi. Існуючі платформи для розподіленої роботи стикаються саме з тими проблемами, які Pi вирішив: перешкоди при онбордингу, платіжні канали між юрисдикціями та впевненість у тому, що працівник є людиною.
Незручна половина — це ціна. Робоча сила, яка погоджувалася на чотири десяті цента за завдання, виражені в токені, що торгується близько до свого історичного мінімуму, є або надзвичайною перевагою за витратами, або нестійкою, і те, чим вона є, залежить від того, чому люди брали участь. Якщо валідатори працювали заради майбутньої вартості токена, а не його поточної вартості, пропозиція праці залежить від цінових очікувань, яким графік постійно суперечить. Якщо вони працювали, тому що обсяг завдань був низьким, а граничні зусилля незначними, пропозиція може не масштабуватися до комерційних навантажень з розмітки даних, які вимагають постійної уваги.
Pi визнав частину цього. Він каже, що майбутні раунди розподілу мають давати вищі показники на одну перевірку, оскільки автоматизація бере на себе більше рутинних перевірок, залишаючи менше людських перевірок на одну заявку та пул, розподілений між меншою кількістю завдань. Це розумна реакція на дизайн, і це також означає, що комерційна пропозиція робиться на економіці, яку сам проєкт очікує змінити.
Розрив у базі користувачів
Ще одна цифра заслуговує на таке ж ставлення, оскільки вона стоїть поруч із кількістю завдань у кожному оголошенні Pi і отримує ще менше уваги.
Pi описує активну базу користувачів у десятки мільйонів, причому цифри понад 60 мільйонів регулярно з'являються в його комунікаціях та у висвітленні. Програма KYC, яку розглядає ця стаття, підтвердила приблизно 18 мільйонів осіб. З них 16 568 774 мігрували до Mainnet до березневого знімка, і саме з цієї цифри формувався пул винагород, оскільки кожен мігрований Pioneer вніс рівно 1 Pi.
Якщо порівняти ці цифри, то вирва є разючою. Близько 60 мільйонів людей взаємодіяли з додатком. Приблизно 18 мільйонів завершили перевірку особи. Приблизно 16,6 мільйона завершили міграцію до Mainnet. Розрив між верхньою та нижньою частинами цієї вирви більший, ніж уся верифікована база користувачів більшості криптовалют.
Відтік не обов'язково є згубним, і причини є буденними, а не зловісними. Верифікація вимагає документів, яких багато користувачів не мають або не нададуть. Міграція вимагає свідомих дій від людей, які приєдналися до безкоштовного мобільного додатку роки тому і могли забути про нього. Деякі облікові записи були дублікатами або автоматизованими, і процес верифікації існує, щоб їх виявити, а їх виявлення є успіхом, а не втратою.
Але це має значення для комерційної пропозиції, оскільки число, яке Pi рекламує потенційним AI-клієнтам, є верифікованою цифрою, а число, яке з'являється в більшості публічних обговорень, є цифрою залученості. Це різні групи населення, які відрізняються більш ніж утричі, і адресна робоча сила є меншою. З цієї меншої групи приблизно мільйон людей, близько шести відсотків верифікованих користувачів, фактично виконували роботу з перевірки в першому раунді.
Робоча сила в мільйон активних учасників є значною та незвичною для блокчейн-проєкту. Вона також значно менша, ніж припускає заголовок, і будь-яка оцінка того, що Pi може надати комерційно, має починатися з мільйона, які працювали, а не з шістдесяти мільйонів, які колись щось завантажили.
Чого не доводить це число
Чесне ставлення називає те, що арифметика не може вирішити, і таких речей три.
Це не доводить експлуатацію. Валідатори брали участь добровільно, робота була періодичною і не вимагала зобов'язань, більшість учасників вже видобували Pi на своїх телефонах роками за ставками, які виплати за валідацію перевищували у двадцять разів, і нікого не спонукали залишити іншу роботу. Порівняння чотирьох десятих цента за завдання з мінімальною заробітною платою передбачає трудові відносини, яких не існувало.
Це не доводить, що робоча сила нічого не варта. Півмільярда виконаних завдань з порогами більшості є реальним операційним результатом, і той факт, що це було дешево, говорить стільки ж про здатність Pi мобілізувати свою спільноту, скільки про ставку. Будь-який звичайний постачальник, який спробував би виконати той самий обсяг перевірок з тією ж конфіденційністю, заплатив би набагато більше.
І це не вирішує питання токена. Вартість цих винагород є функцією ціни Pi, яка знаходиться поблизу свого історичного мінімуму після тривалого падіння. Ті самі 24 Pi, які сьогодні коштують менше двох доларів, у квітні коштували більше чотирьох доларів і коштували б значно більше, якби токен відновився. Валідатори, які отримують оплату в активі, а не готівкою, мають вимогу, вартість якої не визначена, що є найстарішою домовленістю в крипто і має двосторонній ефект.
Що вирішує це число, так це рамки. Досягнення, описане сотнями мільйонів завдань, у доларовому вираженні є програмою на два мільйони доларів, і будь-яка оцінка комерційних AI-амбіцій Pi має починатися з цієї цифри, а не з кількості завдань.
Порівняння, яке пропонує пітч
Якщо Pi продає перевірену людську робочу силу компаніям зі штучного інтелекту, чесним вправою буде оцінити її проти того, що ці компанії зараз платять, тому що це порівняння є всією комерційною підставою, і ніхто його не проводив.
Усталені платформи розподіленої праці працюють на основі оплати за завдання, яка сильно варіюється залежно від складності: від часток цента за найпростіші завдання класифікації до кількох доларів за завдання, що вимагають судження, спеціальних знань або стійкої уваги. Навчання з підкріпленням на основі людського зворотного зв'язку, категорія, яку Pi називає прямо, знаходиться в дорогому кінці, оскільки вимагає анотаторів, які можуть оцінювати результати моделей зв'язно та послідовно, і лабораторії, що купують цю послугу, історично платили відповідно.
Продемонстрована ставка Pi становить чотири десятих цента за завдання. Це конкурентоспроможно на самому дні ринку і далеко не в тих категоріях, на які Pi націлюється у своєму пітчі.
З цього випливають два прочитання, і вони вказують у протилежні сторони. Оптимістичне полягає в тому, що ставка відображає те, що Pi вирішив платити за внутрішню роботу, використовуючи випущений ним токен, а не те, що він стягував би з комерційного клієнта, і що бюджет платного клієнта надходив би валідаторам за ринковими ставками, а Pi брав би спред. При такому прочитанні 526 мільйонів завдань доводять спроможність і мобілізацію, а не ціну, і низька цифра не має відношення до комерційної пропозиції.
Скептичне прочитання полягає в тому, що сама участь була функцією того, що ставка була випадковою. Люди виконували перевірки у вільні хвилини, на телефонах, за токен, який вони вже накопичували, не очікуючи, що виплата матиме значення. Просити ту саму аудиторію виконувати стійку, контрольовану за якістю роботу з анотування за реальні гроші — це просити іншу поведінку від іншого працівника, і той факт, що мільйон людей пройшли прості перевірки, мало що говорить про те, чи п'ятдесят тисяч з них позначать навчальні дані до стандарту, який приймає лабораторія.
Обидва прочитання узгоджуються з доказами, і розрізнювальний тест простий: названий комерційний клієнт, тип завдання та ставка. Поки жодного з них не існує, цифра 526 мільйонів доводить, що Pi може мобілізувати свою спільноту для майже безкоштовної роботи, що є справжнім і незвичайним активом, і ще не доводить, що спільнота працюватиме для клієнтів.
Що Pi побудував, чого інші не могли
Відклавши арифметику на мить, чесна оцінка має віддати належне тому, чого досягла ця програма, оскільки досягнення реальне, і вищезазначена критика його не стосується.
Перевірка вісімнадцяти мільйонів осіб у більш ніж двохстах країнах — це завдання, за яке усталені постачальники ідентифікаційних послуг стягують значні суми і часто виконують погано. Галузевий стандарт — це або повна автоматизація, яка не справляється з різноманітністю документів і дає масові помилкові відхилення саме в країнах з найменш стандартизованою документацією, або аутсорсинг людської перевірки, який концентрує чутливі персональні дані в невеликій кількості центрів обробки і призводив до неодноразових витоків. Pi не зробив ні того, ні іншого. Він побудував систему, яка розділяє кожну заявку між багатьма перевіряючими, так що жодна особа не бачить повний файл, вимагає незалежної згоди на кожному кроці та виплачує учасникам власний актив мережі через інфраструктуру, яку він також побудував.
Така комбінація не була досягнута в інших місцях у такому масштабі, і властивість конфіденційності, зокрема, є справжнім інженерним досягненням, а не маркетинговою заявою. Розділена перевірка є складнішою, повільнішою та дорожчою з точки зору праці, ніж альтернативи, саме тому ніхто її не робить, і Pi поглинув ці витрати, маючи спільноту, готову працювати за токен.
Платіжна інфраструктура також важлива і отримує ще менше уваги, ніж дизайн перевірки. Розподіл винагород серед понад мільйона людей у двохстах країнах, у сумах, що в середньому становлять пару доларів, операційно неможливий через звичайну фінансову інфраструктуру. Платіжні процесори не візьмуться за це, комісії перевищать платежі, а тягар відповідності при залученні мільйона мікроплатників у такій кількості юрисдикцій поглине будь-який проект, який спробує це зробити. Блокчейн із попередньо перевіреними власниками гаманців повністю вирішує цю конкретну проблему, і це найяскравіший приклад у всій цій історії того, як криптовалюта робить те, чого існуюча система справді не може.
Отже, справедливий підсумок містить дві речі одночасно. Економіка набагато менша, ніж припускають заголовні цифри, а інфраструктура, яка їх створила, робить те, чого не може жоден звичайний постачальник. Чи можна продати другий факт клієнтам за ціною, яка зробить перший факт неважливим, — це все питання, що нависає над комерційною стратегією Pi, і на нього відповість контракт, а не оголошення про віху.
На що звернути увагу
Другий раунд розподілу. Pi заявляє, що вдосконалює алгоритм оцінки валідаторів перед наступним раундом і очікує вищих ставок за валідацію. Чи це матеріалізується, і за якою вартістю в доларах, є найбільш інформативним майбутнім показником.
Чи підпишеться якийсь ШІ-клієнт. Комерційна пропозиція була зроблена публічно. Названий клієнт, вартість контракту або розкритий пілотний проект перетворили б стратегію з позиціонування на бізнес. Її відсутність протягом наступних кварталів була б так само інформативною.
Обсяг завдань після автоматизації. Pi очікує, що автоматизація зменшить кількість людських валідацій на додаток. Це одночасно покращує оплату за завдання та зменшує можливості для загальної робочої сили, і ці два ефекти діють у протилежних напрямках для тих, хто цінує трудову мережу.
Ціна токена проти участі. Якщо участь валідаторів зберігається, поки ціна падає, пропозиція робочої сили не є в першу чергу мотивованою ціною, що значно посилює комерційну аргументацію. Якщо вона падає разом із ціною, робоча сила є функцією спекуляцій, а не заробітної плати.
Відкрита основна мережа. Перехід залишається незавершеним без оголошеної дати, і його умови визначають, чи зможуть валідатори вільно конвертувати винагороди, що робить ці цифри реальними для людей, які їх заробили.
Заключна примітка про те, чому цю конвертацію взагалі варто було робити, оскільки арифметика тривіальна, а вхідні дані були публічними весь час.
Криптоіндустрія створює незвичайну щільність цифр, які технічно точні, але практично неінформативні, і вони мають спільну форму. Кількість, кратність або сукупний підсумок, наведені без одиниці виміру, яка дозволила б читачеві оцінити їх масштаб. Півмільярда завдань. У двадцять один раз більше базової ставки. Шістнадцять з половиною мільйонів Pi плюс ще десять мільйонів. Кожне з цих тверджень є правдивим, перевіреним і опублікованим самим проектом добросовісно. Разом вони створюють враження масштабу, яке зникає від одного множення.
Причина, чому множення не виконується, не є змовою. Це те, що сторона, яка має найсильніший стимул опублікувати число, має найменше причин це робити, а видання, що висвітлюють оголошення, працюють з прес-релізу під тиском часу, відтворюючи надані їм цифри. Одне з них, працюючи з власного блогу Pi, повністю випустило показник за валідацію з речення і все одно опублікувало. Ось як виглядає ланцюг постачання неконвертованих чисел на практиці.
Виправлення доступне будь-якому читачеві з калькулятором, і ця звичка добре узагальнюється далеко за межами цього проекту. Коли криптооголошення починається з кількості, знайдіть ціну і помножте. Коли воно починається з кратності, знайдіть базу. Коли воно починається з сукупного показника, знайдіть період. Результат часто менший, ніж заголовок, іноді більший, і завжди корисніший, ніж число, яке вам подали.
Часті запитання
Скільки насправді заробили валідатори Pi?
Приблизно 0,0504179 Pi за одну перевірку, що за поточної ціни Pi близько 0,077 долара становить приблизно чотири десятих цента за завдання. Середній валідатор виконав приблизно 481 завдання та отримав близько 24 Pi, що за поточними цінами коштує менше двох доларів і приблизно чотири долари за ціною на момент розподілу винагород на початку квітня.
Як було розраховано пул винагород?
Pi публікує формулу. Кожен Pioneer, який пройшов KYC та мігрував у Mainnet, вніс 1 Pi, що створило пул у 16 568 774 Pi станом на знімок 5 березня 2026 року. Фонд Pi додав 10 мільйонів Pi, і загальні 26 568 774 Pi були поділені на 526 970 631 успішних перевірок, що дало 0,0504179 Pi за перевірку.
Що означає «21 раз базова ставка майнінгу»?
Те, що базова ставка майнінгу становить приблизно 0,0024 Pi, що за поточними цінами коштує близько двох сотих цента. Множник точний, і він є інформативним лише відносно своєї бази: 21 раз дуже малого числа — це трохи менше мале число, що відрізняється від твердження, яке пропонує формулювання.
Чому 18 мільйонам осіб знадобилося 527 мільйонів завдань?
Дизайн конфіденційності. Pi розбиває кожну заявку на окремі завдання: перевірку живості, перевірку документів, зіставлення фото, перевірку узгодженості даних, перевірку імені, кожне з яких обробляється різним валідатором, причому для кожного кроку потрібна згода щонайменше двох незалежних валідаторів. Жоден валідатор не бачить повний файл. Це становить приблизно 29 перевірок на підтверджену особу.
Чи це експлуатація?
Арифметика сама по собі не підтримує таке формулювання. Участь була добровільною та нерегулярною, не вимагала жодних зобов'язань і приносила більш ніж у двадцять разів більше, ніж ті ж користувачі вже заробляли на мобільному майнінгу. Порівняння ставки за завдання із заробітною платою передбачає трудові відносини, яких не існувало. Що арифметика дійсно показує, так це справжній масштаб програми в доларах.
Що Pi робить з цією робочою силою в комерційному плані?
Позиціонує її як інфраструктуру для компаній штучного інтелекту, орієнтуючись на маркування даних, навчання з підкріпленням на основі людського зворотного зв'язку та оцінку моделей, на основі 18 мільйонів перевірених людей у понад 200 країнах з існуючими гаманцями та продемонстрованим виробничим прецедентом. Обидва співзасновники представили цю стратегію на великій галузевій конференції цього року. Жоден названий клієнт не був розкритий.
Чи будуть майбутні раунди платити більше?
Pi каже, що так, на тій підставі, що автоматизація візьме на себе більше рутинних перевірок, зменшуючи кількість людських перевірок на заявку та ділячи пул між меншою кількістю завдань. Це підвищить оплату за перевірку, одночасно скорочуючи загальні можливості для робочої сили, і означає, що поточна комерційна пропозиція ґрунтується на економіці, яку сам проєкт очікує змінити.
Що насправді мають відстежувати спостерігачі?
Ставку за перевірку в доларах у другому раунді розподілу, чи буде названий будь-який клієнт ШІ з вартістю контракту, чи збережеться участь валідаторів при падінні ціни токена, а також умови майбутнього переходу до відкритого Mainnet, які визначають, чи будуть винагороди вільно конвертовані для людей, які їх заробили. Це освітній аналіз, а не інвестиційна порада.
