Квантові обчислення офіційно вийшли з лабораторій у реальний бізнес. Поки телекомунікаційний гігант AT&T розгортає процесори наступного покоління, біткоїн впав до позначки $63,000.
Цей контраст спонукав ринок обговорювати коротший термін до "Q-Day" — моменту, коли традиційне блокчейн-шифрування може бути критично скомпрометоване.
Секунди замість годин: прорив AT&T і D-Wave
Обговорення було викликане розширеним контрактом між AT&T і D-Wave Quantum Inc., за яким оператор інтегрував технологію квантового відпалу у свої алгоритми оптимізації мережі.
У результаті складне мережеве завдання, яке раніше займало одну годину, тепер можна виконати всього за 15 секунд. На цьому тлі акції QBTS піднялися вище $18,10 на доринкових торгах.
Водночас біткоїн знизився до позначки $63,000, що спричинило примусову ліквідацію позицій трейдерів на $100 мільйонів. Поточне падіння зумовлене зовнішніми факторами, включаючи падіння південнокорейського індексу KOSPI, розпродаж у секторі напівпровідників та очікування навколо майбутнього засідання Федеральної резервної системи США.

Однак спад також повернув у центр уваги ризики безпеки. Такі експерти, як генеральний директор Quantum Xchange Едді Зервігон, прямо описали криптовалюти як "канарку у вугільній шахті" перед обличчям квантової загрози. Вони прогнозують, що блокчейн-протоколи можуть стати першими цілями через їхню децентралізовану природу.
Тим часом годинник "Q-Day" цокає швидше:
- Дослідники Google зменшили свою оцінку обчислювальної потужності, необхідної для зламу біткоїна, у 20 разів. Тепер вони вважають, що знадобиться менше 500 000 фізичних кубітів.
- Міністерство енергетики США очікує створення потужного квантового комп'ютера протягом наступних трьох років.
- Корпорації, включаючи IBM і Microsoft, готують ринок до появи криптографічно релевантних систем до 2029 року.
Успіх AT&T продемонстрував, що квантова ера вже є реальним бізнес-процесом. Головний виклик біткоїна тепер полягає в іншому: чи зможе його спільнота домовитися про оновлення шифрування, перш ніж буде надто пізно.






