Kakao встановила цільовий показник доходу на 2030 рік у понад 6 трильйонів вон ($4,3 млрд) для свого запланованого бізнесу KakaoAI, готуючись впровадити AI-агентів безпосередньо в KakaoTalk та відокремити свої інвестиційні операції в KakaoX.
Підсумок
- Kakao поставила за мету отримати понад 6 трильйонів вон доходу від KakaoAI до 2030 року, включаючи приблизно 1 трильйон вон від AI-сервісів.
- Компанія планує продемонструвати кілька AI-агентів KakaoTalk у жовтні, які зможуть виконувати та завершувати послуги в межах месенджера.
- Kakao хоче, щоб її AI-сервіси досягли 20 мільйонів щоденних активних користувачів, одночасно збільшивши час, проведений у KakaoTalk, на 50%.
- KakaoX ставить за мету досягти 10 трильйонів вон доходу у 2030 році, серед запланованих сфер бізнесу — віртуальні активи, фінтех, контент, мобільність та фізичний AI.
Yonhap повідомило 16 вересня, що керівник Управління інвестиційної стратегії групи Kakao Кім До Йонг розкрив цю мету під час онлайн-зустрічі з міноритарними акціонерами, що ставить запланований дохід KakaoAI вище за 2,7 трильйона вон, зафіксованих відповідними бізнесами у 2025 році.
Дохід, отриманий безпосередньо від AI-сервісів, як очікується, досягне приблизно 1 трильйона вон до 2030 року. Kakao планує побудувати бізнес навколо своєї платформи обміну повідомленнями KakaoTalk, поєднуючи AI з рекламою, комерцією, картами та іншими існуючими сервісами.
Компанія встановила цільовий показник понад 20 мільйонів щоденних активних користувачів для своїх AI-сервісів, прагнучи збільшити час, який користувачі проводять у KakaoTalk, на 50%.
Kakao очікує показати деякі з цих сервісів уже в жовтні, коли планує продемонструвати кілька AI-агентів на базі KakaoTalk на своїй конференції для розробників.
KakaoAI планує перетворити KakaoTalk на платформу AI-агентів
Запланована AI-система Kakao розроблена, щоб розуміти намір користувача з розмов та контексту використання, а потім пов'язувати цей запит із сервісами, здатними виконати необхідне завдання.
Чон Хьон Су, бізнес-лідер Kakao, сказав, що кілька агентів будуть продемонстровані на жовтневій конференції для розробників. Компанія хоче, щоб користувачі могли виконувати та завершувати різні послуги зсередини KakaoTalk, не переходячи до окремих застосунків.
План ґрунтується на раніше оприлюдненій стратегії Kakao щодо перетворення KakaoTalk на агентний AI-інтерфейс. Месенджер налічує приблизно 50 мільйонів користувачів, що дає KakaoAI існуючий канал розповсюдження для послуг, що охоплюють пошук, рекомендації, покупки та платежі.
Kakao очікує поєднати власні великі мовні моделі із зовнішніми спеціалізованими агентами, розширюючи систему. Деякі AI-функції оброблятимуться на пристрої, де це можливо, зберігаючи обробку на смартфоні користувача, оскільки компанія прагне вирішити проблеми конфіденційності.
Компанія раніше визначила агентну рекламу, комерцію та підписки серед джерел доходу, запланованих для AI-бізнесу. Її цілі на 2030 рік включають понад 6 трильйонів вон загального доходу KakaoAI та понад 1 трильйон вон від AI-сервісів.
План реструктуризації Kakao, затверджений її радою директорів у серпні, розділяє компанію на KakaoAI та KakaoX. Розділення заплановано на 1 січня 2027 року, причому KakaoAI, як очікується, повторно вийде на лістинг Корейської біржі 27 січня.
KakaoAI володітиме платформою KakaoTalk та бізнесами, що охоплюють AI, рекламу та комерцію, тоді як KakaoX збереже інвестиційні функції групи та основні частки у фінтеху, контенті та мобільності.
Існуючі акціонери отримають акції в обох бізнесах на основі запланованого коефіцієнта розділення, причому 36% буде виділено KakaoAI, а 64% — KakaoX.
Kakao готує інтегровану послугу членства
Kakao окремо розробляє загальногрупову програму членства, побудовану навколо KakaoTalk, яка поєднуватиме послуги, що охоплюють мобільність, контент та комерцію.
Чон сказав, що компанія хоче, щоб користувачі накопичували переваги під час використання різних сервісів Kakao, а потім отримували доступ до цих переваг з одного місця.
«Мета — дозволити користувачам використовувати переваги, накопичені в кількох сервісах, в одному місці», — сказав він, додавши, що Kakao розробляє та тестує бізнес-модель перед офіційним запуском.
Деталі щодо переваг, які пропонуватимуться через програму, та графік її запуску ще не затверджені. Kakao заявила, що оприлюднить їх після ухвалення рішень.
Компанія представила план членства як один із способів, за допомогою якого співпраця між її бізнесами могла б продовжитися після розділення через комерційні послуги та контракти, незважаючи на те, що KakaoAI та KakaoX стануть окремими компаніями.
Така співпраця могла б охоплювати бізнеси, які опиняться по різні боки нової структури. Очікується, що KakaoX збереже фінтех-операції групи, включно з KakaoBank і Kakao Pay, а також свої контентні та мобільні бізнеси.
Фінтех-операції Kakao вже досліджували послуги з цифровими активами. Crypto.news раніше в липні повідомляв, що Kakao об'єдналася з Circle для вивчення платежів стейблкоїнами, блокчейн-розрахунків та інфраструктури цифрових активів у Південній Кореї.
Kakao Group, Kakao Pay і KakaoBank домовилися розглянути такі сфери, як цифрові активи на основі корейської вони, транскордонні платежі, розрахунки для торговців і токенізовані фінансові послуги в рамках цієї угоди. Kakao тоді заявила, що її екосистема, зосереджена на KakaoTalk, може бути поєднана з платіжним бізнесом Kakao Pay, банківськими операціями KakaoBank та блокчейн-інфраструктурою Circle.
KakaoX ставить за мету 10 трильйонів вон доходу у 2030 році
KakaoX встановила окрему мету — 10 трильйонів вон доходу до 2030 року, згрупувавши свої наявні бізнеси навколо фінтеху, контенту та мобільності.
Компанія визначила віртуальні активи, живі розваги, глобальні платформи фандому, роботаксі, робовантажівки та фізичний ШІ серед сфер, де вона планує шукати нові бізнес- та інвестиційні можливості.
Її присутність у сфері цифрових активів уже виходить за межі платежів. KakaoBank вивчав випуск стейблкоїнів і послуги зберігання як частину цифрової стратегії групи на рівні активів. Банк розглядав плани входу на ринок стейблкоїнів у 2025 році, працюючи з робочою групою Kakao Group зі стейблкоїнів, до якої входив Kakao Pay.
Згодом KakaoBank перейшов до розробки стейблкоїна, прив'язаного до вони, включно з наймом блокчейн-фахівців із досвідом роботи зі смарт-контрактами. Банк раніше брав участь в експериментах Банку Кореї з цифрової валюти центрального банку, що охоплювали створення гаманців, обмін активів і пілотні грошові перекази.
Інвестиційний портфель групи також зазнав змін цього року. У травні Hana Bank погодився купити частку в Dunamu у Kakao Investments приблизно за 1,003 трильйона вон, або близько 670 мільйонів доларів на той час. Угода стосувалася 2,28 мільйона акцій материнської компанії південнокорейської криптобіржі Upbit, що дало Hana 6,55% частки.
Після угоди Kakao Investments мала зберегти близько 1,4 мільйона акцій Dunamu, що становить 4,03% частки.
Згідно із запланованою корпоративною структурою, KakaoX керуватиме своїми інвестиційними операціями, розвиваючи свої бізнеси у сфері техфіну, контенту та мобільності на шляху до мети доходу в 10 трильйонів вон. Kakao заявила, що дві компанії працюватимуть незалежно після розділення, тоді як сервісні та договірні відносини можуть продовжуватися між бізнесами групи.






