Компанія Solana повідомила про збиток у другому кварталі у розмірі 30,3 мільйона доларів, незважаючи на дохід у 2,5 мільйона доларів, майже повністю отриманий від стейкінгу своїх активів SOL.
Підсумок
- Дохід зріс з 43 000 доларів роком раніше, але впав з 3,6 мільйона доларів у першому кварталі.
- Компанія Solana заробила 31 200 SOL у вигляді винагород і автоматично перезастейкала токени.
- Реалізований збиток у розмірі 25,4 мільйона доларів від цифрових активів суттєво вплинув на результати кварталу.
- Грошові кошти впали до 3,6 мільйона доларів, а загальні активи знизилися до 176,1 мільйона доларів.
Компанія Solana у своєму фінансовому релізі від 14 серпня повідомила, що стейкінг приніс 2,512 мільйона доларів з її квартального доходу у 2,526 мільйона доларів, тоді як інші операції принесли лише 14 000 доларів.
Порівняно з аналогічним кварталом 2025 року, коли дохід становив 43 000 доларів, компанія, що котирується на Nasdaq, зафіксувала різке зростання після створення великої казни Solana. Дохід все ще знизився приблизно на 30% порівняно з 3,6 мільйона доларів, зафіксованими у першому кварталі, згідно з даними за перше півріччя.
Протягом другого кварталу компанія заробила 31 200 Solana (SOL) у вигляді винагород за стейкінг і автоматично перезастейкала токени. Перезастейкінг дозволив активам продовжувати приносити винагороди, а не бути проданими або переведеними у грошові кошти.
Собівартість доходу склала 77 000 доларів, що залишило валовий прибуток у 2,4 мільйона доларів і валову маржу близько 97%. Високі маржі від стейкінгу були недостатніми для покриття операційних витрат і збитків, пов'язаних з цифровими активами компанії.
Продажі SOL спричинили більшу частину квартального збитку
Операційні витрати досягли 35,1 мільйона доларів протягом кварталу, порівняно з 3,3 мільйона доларів роком раніше. Відповідно, компанія Solana зафіксувала операційний збиток у розмірі 32,7 мільйона доларів, порівняно зі збитком у 3,3 мільйона доларів у другому кварталі 2025 року.
Реалізований збиток у розмірі 25,4 мільйона доларів від продажу цифрових активів становив найбільшу частину зростання. Під час телефонної конференції з інвесторами керівництво заявило, що збиток виник через «стратегічні продажі, здійснені в рамках нашої програми розподілу капіталу».
Водночас у рахунках було відображено нереалізований прибуток у розмірі 2,4 мільйона доларів від цифрових активів та дебіторської заборгованості. Компанія Solana також зафіксувала нереалізований збиток у розмірі 298 000 доларів від інвестицій у фонд цифрових активів та збиток у розмірі 682 000 доларів від деривативів на цифрові активи.
Адміністративні витрати зросли до 11,1 мільйона доларів з 3,3 мільйона доларів у відповідному кварталі минулого року. Приблизно 6,8 мільйона доларів припало на витрати на вихідну допомогу, пов'язані з продажем бізнесу медичних пристроїв PoNS, залишивши приблизно 4,3 мільйона доларів на інші адміністративні витрати.
Компанія завершила продаж PoNS протягом другого кварталу, відходячи від своєї колишньої діяльності з медичними пристроями. Компанія Solana зафіксувала прибуток у розмірі 3,1 мільйона доларів від цієї операції, що частково зменшило вплив її операційного збитку.
Неопераційний дохід склав 2,4 мільйона доларів після врахування прибутку від продажу, зміни вартості похідного зобов'язання у розмірі 322 000 доларів та інших витрат у розмірі 259 000 доларів. Більша частина останньої суми припала на коливання між канадським та американським доларами.
Після врахування цих статей компанія зафіксувала чистий збиток у розмірі 30,3 мільйона доларів, або 0,38 долара на базову та розбавлену акцію. Роком раніше її збиток становив 9,8 мільйона доларів, або 79,73 долара на акцію, хоча зміни в кількості акцій в обігу ускладнюють пряме порівняння показників на акцію.
Збиток компанії Solana за перше півріччя досяг 130,1 мільйона доларів
За перші шість місяців 2026 року дохід зріс до 6,1 мільйона доларів з 92 000 доларів у відповідному періоді 2025 року. Стейкінг забезпечив 5,9 мільйона доларів від загальної суми, тоді як інший дохід склав 218 000 доларів.
Операційні витрати за перше півріччя зросли до 138,2 мільйона доларів, включаючи нереалізований збиток у розмірі 86,8 мільйона доларів від цифрових активів та дебіторської заборгованості. Реалізовані збитки від цифрових активів досягли ще 32,4 мільйона доларів, тоді як інвестиції у фонд цифрових активів принесли нереалізований збиток у 2 мільйони доларів.
В результаті компанія Solana повідомила про чистий збиток за шість місяців у розмірі 130,1 мільйона доларів, що дорівнює 1,66 долара на акцію. Керівництво під час телефонної конференції заявило, що зміни справедливої вартості, відображені згідно з правилами бухгалтерського обліку США, не зменшили її грошовий баланс або кількість токенів SOL, отриманих через стейкінг.
Компанія прийняла свою модель, орієнтовану на SOL, у вересні 2025 року, коли вона ще називалася Helius Medical Technologies. Як повідомляв crypto.news, фірма запустила стратегію казначейства через приватне розміщення на суму 500 мільйонів доларів, яке очолили Pantera Capital та Summer Capital.
Учасники придбали акції по 6,88 долара за кожну та отримали варранти, які можна було виконати за ціною 10,13 долара. Угода включала до 750 мільйонів доларів потенційних надходжень від виконання варрантів, хоча додатковий капітал залежав від рішення інвесторів скористатися ними.
До жовтня 2025 року перейменована компанія збільшила свої запаси SOL до понад 2,2 мільйона, що тоді оцінювалося у понад 525 мільйонів доларів. Компанія також повідомила про наявність понад 15 мільйонів доларів готівки на той час.
Її балансовий звіт за червень 2026 року показав значно меншу базу активів. Загальні активи впали до 176,1 мільйона доларів з 303,9 мільйона на кінець 2025 року, тоді як власний капітал акціонерів знизився до 165,6 мільйона з 300,9 мільйона.
Грошові кошти та їх еквіваленти впали до 3,6 мільйона доларів з 7,3 мільйона. Поточні цифрові активи становили 21 мільйон доларів, ще 2,3 мільйона були класифіковані як дебіторська заборгованість під заставу цифрових активів.
Довгострокові цифрові активи та пов'язані з ними зобов'язання становили 147,3 мільйона доларів. За словами компанії, ця сума охоплювала стейкінгові позиції, обмежені активи, дебіторську заборгованість та інвестиції у фонди цифрових активів.
Інвестори Nasdaq залишаються під впливом коливань ціни SOL
Оскільки HSDT торгується на ринку Nasdaq Capital Market, американські інвестори можуть отримати непрямий вплив SOL через її акції, не володіючи токеном безпосередньо. Звіти компанії також показують, що її фінансове становище значною мірою залежить від цін на SOL, доходів від стейкінгу та здатності залучати кошти через продаж акцій.
Протягом другого кварталу Solana Company залучила 7,9 мільйона доларів чистого доходу від зареєстрованого прямого продажу акцій, який очолював Mirae Asset, а HashKey Capital також брав участь. Компанія продала приблизно 3,08 мільйона акцій по 2,60 долара за кожну і заявила, що доходи можуть підтримати купівлю SOL, оборотний капітал та корпоративні витрати.
Водночас вона витратила близько 2,3 мільйона доларів на викуп 1,3 мільйона акцій. Викупи за перше півріччя досягли приблизно 5,9 мільйона доларів, охопивши 2,9 мільйона акцій, які на кінець червня утримувалися як казначейські акції.
Компанія мала 60,4 мільйона випущених акцій на 30 червня, з яких 57,4 мільйона були в обігу після виключення казначейських акцій. Її накопичений дефіцит зріс до 342,6 мільйона доларів з 212,6 мільйона на кінець 2025 року.
HSDT закрилася 14 серпня на рівні 1,70 долара, знизившись на 5,56% під час регулярних торгів, згідно з ринковими даними, наведеними Investing.com. Акції трохи відновилися до 1,71 долара після закриття, тоді як загальний дохід був приблизно на 400 000 доларів нижчим за оцінку аналітиків у 2,9 мільйона доларів, на яку посилалося видання.
Доходи від валідації можуть початися у третьому кварталі
Окрім стейкінгу власного казначейства, Solana Company будує інфраструктуру, призначену для отримання доходу від активів третіх сторін. Її перший інституційний кластер валідаторів запрацював у Токіо в рамках ініціативи під назвою Pacific Backbone.
Головний виконавчий директор Джозеф Чі заявив, що повторювані бізнеси компанії починають розвиватися, оскільки токійська операція запрацювала, а PoNS вийшов з її бази витрат.
«З нашим першим кластером валідаторів, що працює в Токіо, та повним відчуженням старого бізнесу, повторювані потоки доходу, які використовують нашу інституційну інфраструктуру, починають вкорінюватися», — сказав Чі.
Керівництво очікує, що токійський кластер почне приносити дохід, пов'язаний з валідацією, у третьому кварталі. У липні операція отримала перше зобов'язання від третьої сторони щодо стейкінгу приблизно 500 000 SOL, згідно з коментарями під час телефонної розмови про доходи.
Solana Company раніше додала Helius та Twinstake до своєї стейкінгової системи, що дозволило їй стейкати SOL безпосередньо з кастодії в Anchorage Digital Bank. На момент оголошення у жовтні 2025 року Helius та Twinstake входили до 25 найбільших валідаторів мережі Solana за делегованим SOL.
У рамках Pacific Backbone компанія також уклала в травні партнерство з Jito Foundation для розвитку інституційної інфраструктури Solana в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Керівництво заявило, що очікує повернення адміністративних витрат до рівня першого кварталу, оскільки витрати на вихідну допомогу від продажу PoNS випадуть з її рахунків.
Після завершення кварталу компанія Solana 15 липня завершила придбання гонконгської трастової компанії за 2 мільйони доларів. Ця операція буде включена до її фінансової звітності за третій квартал.
