A Kakao estabeleceu uma meta de receita de mais de 6 trilhões de won (US$ 4,3 bilhões) para 2030 para seu planejado negócio KakaoAI, enquanto se prepara para trazer agentes de IA diretamente para o KakaoTalk e separar suas operações de investimento em KakaoX.
Resumo
- A Kakao tem como meta mais de 6 trilhões de won em receita do KakaoAI até 2030, incluindo aproximadamente 1 trilhão de won proveniente de serviços de IA.
- A empresa planeja demonstrar vários agentes de IA do KakaoTalk em outubro, capazes de executar e concluir serviços dentro do aplicativo de mensagens.
- A Kakao quer que seus serviços de IA alcancem 20 milhões de usuários ativos diários, ao mesmo tempo em que aumenta em 50% o tempo gasto no KakaoTalk.
- A KakaoX tem como meta 10 trilhões de won em receita em 2030, com ativos virtuais, fintech, conteúdo, mobilidade e IA física entre suas áreas de negócios planejadas.
A Yonhap noticiou em 16 de setembro que o chefe do Escritório de Estratégia de Investimento do Grupo Kakao, Kim Do-young, divulgou a meta durante uma reunião online com acionistas minoritários, colocando a receita planejada do KakaoAI acima dos 2,7 trilhões de won registrados pelos negócios relevantes em 2025.
A receita gerada especificamente a partir de serviços de IA deve atingir aproximadamente 1 trilhão de won até 2030. A Kakao planeja construir o negócio em torno de sua plataforma de mensagens KakaoTalk, conectando IA com publicidade, comércio, mapas e outros serviços existentes.
A empresa estabeleceu uma meta de mais de 20 milhões de usuários ativos diários para seus serviços de IA, enquanto busca aumentar em 50% o tempo que os usuários passam no KakaoTalk.
A Kakao espera mostrar alguns desses serviços já em outubro, quando planeja demonstrar vários agentes de IA baseados no KakaoTalk em sua conferência de desenvolvedores.
KakaoAI planeja transformar o KakaoTalk em uma plataforma de agentes de IA
O sistema de IA planejado pela Kakao foi projetado para entender a intenção do usuário a partir de conversas e do contexto de uso, e então conectar essa solicitação com serviços capazes de realizar a tarefa necessária.
Jeon Hyun-soo, líder de negócios da Kakao, disse que vários agentes seriam demonstrados na conferência de desenvolvedores de outubro. A empresa quer que os usuários possam executar e concluir diferentes serviços de dentro do KakaoTalk sem precisar mudar para aplicativos separados.
O plano baseia-se na estratégia previamente divulgada pela Kakao de transformar o KakaoTalk em uma interface de IA agêntica. O mensageiro tem aproximadamente 50 milhões de usuários, dando ao KakaoAI um canal de distribuição existente para serviços que abrangem busca, recomendações, compras e pagamentos.
A Kakao espera combinar seus próprios grandes modelos de linguagem com agentes especializados externos à medida que expande o sistema. Algumas funções de IA serão processadas no dispositivo sempre que possível, mantendo o processamento no smartphone do usuário, enquanto a empresa busca abordar preocupações com privacidade.
A empresa já identificou anteriormente publicidade baseada em agentes, comércio e assinaturas entre as fontes de receita planejadas para o negócio de IA. Suas metas para 2030 incluem mais de 6 trilhões de won em receita total do KakaoAI e mais de 1 trilhão de won proveniente de serviços de IA.
O plano de reestruturação da Kakao, aprovado por seu conselho em agosto, separa a empresa em KakaoAI e KakaoX. A cisão está programada para 1º de janeiro de 2027, com a KakaoAI prevista para retornar à Bolsa da Coreia em 27 de janeiro.
A KakaoAI deterá a plataforma KakaoTalk e os negócios que abrangem IA, publicidade e comércio, enquanto a KakaoX manterá as funções de investimento do grupo e participações importantes em fintech, conteúdo e mobilidade.
Os acionistas existentes receberão ações em ambos os negócios com base no índice de cisão planejado, com 36% alocados para a KakaoAI e 64% para a KakaoX.
A Kakao está preparando um serviço de assinatura integrado
A Kakao está desenvolvendo separadamente um programa de assinatura de todo o grupo, construído em torno do KakaoTalk, que conectaria serviços que abrangem mobilidade, conteúdo e comércio.
Jeon disse que a empresa quer que os usuários acumulem benefícios ao usar diferentes serviços da Kakao e depois acessem esses benefícios em um único lugar.
“O objetivo é permitir que os usuários usem benefícios acumulados em vários serviços em um único lugar”, disse ele, acrescentando que a Kakao está projetando e testando o modelo de negócios antes de um lançamento formal.
Detalhes sobre os benefícios oferecidos pelo programa e seu cronograma de lançamento ainda não foram finalizados. A Kakao disse que os divulgará assim que as decisões forem tomadas.
A empresa apresentou o plano de associação como uma forma de cooperação entre seus negócios que poderia continuar após a separação por meio de serviços comerciais e contratos, apesar de KakaoAI e KakaoX se tornarem empresas separadas.
Tal cooperação poderia se estender por negócios que ficarão em lados diferentes da nova estrutura. Espera-se que a KakaoX mantenha as operações de fintech do grupo, incluindo KakaoBank e Kakao Pay, juntamente com seus negócios de conteúdo e mobilidade.
As operações de fintech da Kakao já vinham explorando serviços de ativos digitais. O Crypto.news relatou anteriormente em julho que a Kakao fez parceria com a Circle para estudar pagamentos com stablecoin, liquidação em blockchain e infraestrutura de ativos digitais na Coreia do Sul.
O Kakao Group, o Kakao Pay e o KakaoBank concordaram em examinar áreas incluindo ativos digitais baseados em won coreano, pagamentos transfronteiriços, liquidação de comerciantes e serviços financeiros tokenizados sob esse acordo. A Kakao disse na época que seu ecossistema centrado no KakaoTalk poderia ser combinado com o negócio de pagamentos do Kakao Pay, as operações bancárias do KakaoBank e a infraestrutura de blockchain da Circle.
KakaoX mira 10 trilhões de won em receita até 2030
A KakaoX estabeleceu uma meta separada de 10 trilhões de won em receita até 2030, com seus negócios existentes agrupados em torno de fintech, conteúdo e mobilidade.
A empresa identificou ativos virtuais, entretenimento ao vivo, plataformas globais de fandom, robotáxis, caminhões robôs e IA física entre as áreas onde planeja buscar novas oportunidades de negócios e investimentos.
Sua exposição a ativos digitais já se estende além de pagamentos. O KakaoBank vem examinando emissão de stablecoin e serviços de custódia como parte de uma estratégia de ativos digitais em nível de grupo. O banco revisou planos de entrada no mercado de stablecoin em 2025 enquanto trabalhava com uma força-tarefa de stablecoin do Kakao Group que incluía o Kakao Pay.
O KakaoBank posteriormente avançou para o desenvolvimento de stablecoin atrelada ao won, incluindo a contratação de especialistas em blockchain com experiência em contratos inteligentes. O banco já participou anteriormente dos experimentos de moeda digital de banco central do Banco da Coreia, cobrindo criação de carteiras, troca de ativos e testes de remessas.
O portfólio de investimentos do grupo também passou por mudanças este ano. Em maio, o Hana Bank concordou em comprar uma participação na Dunamu da Kakao Investments por aproximadamente 1,003 trilhão de won, ou cerca de US$ 670 milhões na época. A transação envolveu 2,28 milhões de ações na empresa controladora da exchange de criptomoedas sul-coreana Upbit, dando à Hana uma participação de 6,55%.
A Kakao Investments deveria manter cerca de 1,4 milhão de ações da Dunamu, representando uma participação de 4,03%, após a transação.
Sob a estrutura corporativa planejada, a KakaoX gerenciará suas operações de investimento enquanto desenvolve seus negócios de techfin, conteúdo e mobilidade em direção à meta de receita de 10 trilhões de won. A Kakao disse que as duas empresas operarão de forma independente após a separação, enquanto relações de serviço e contratuais podem continuar entre os negócios do grupo.
