La emprendedora fintech Emi Yoshikawa comentó los planes de un consorcio de 21 bancos para lanzar su propia moneda estable en dólares estadounidenses.
Reaccionando en japonés al anuncio oficial del megaproyecto liderado por Goldman Sachs y el banco japonés MUFG, la ex vicepresidenta de iniciativas estratégicas de Ripple escribió en X que sentía "una sensación de déjà vu", añadiendo que "así es exactamente como se suponía que debía ir".
Detrás de este comentario están los ocho años de experiencia de Yoshikawa en Ripple de 2016 a 2024, durante los cuales desarrolló la presencia institucional de XRP en Asia.
Tal reacción apunta a un patrón típico de las finanzas tradicionales: los bancos más grandes del mundo pasaron años explorando soluciones blockchain de terceros, pero finalmente optaron por crear estructuras aisladas que les permiten controlar la liquidez, el cumplimiento normativo y las tarifas de transacción en lugar de integrarse con redes como XRP Ledger.
¿Qué hay detrás del "déjà vu" del ex ejecutivo de estrategia de Ripple?
Este contexto se superpone con los desarrollos en Japón, donde MUFG Bank, el único participante asiático en el proyecto del dólar, está involucrado simultáneamente en una iniciativa nacional. Para marzo de 2027, MUFG, junto con los megabancos SMBC y Mizuho, planea lanzar liquidaciones utilizando una moneda estable denominada en yenes basada en Progmat, una plataforma creada originalmente dentro de MUFG.
Esto podría permitir potencialmente al banco realizar conversiones internacionales de yenes a dólares enteramente dentro de un entorno blockchain bancario controlado.
Al mismo tiempo, el consorcio bancario apunta a casos de uso ya cubiertos por instrumentos cripto-nativos regulados como RLUSD de Ripple. Para septiembre de 2026, la capitalización de mercado de RLUSD había superado los $2 mil millones, con más de $1 mil millones emitidos en XRPL, mientras que en junio el activo fue aprobado oficialmente por el regulador japonés JFSA para su negociación a través del intercambio SBI VC Trade.
Esta superposición de objetivos podría conducir a una segmentación del mercado. El token bancario está dirigido a liquidaciones internas entre los miembros del consorcio y grandes corporaciones que requieren auditoría interbancaria directa.
La tecnología ganó, pero hay un problema
Mientras tanto, tokens como RLUSD y USDC podrían mantener sus posiciones en el sector fintech abierto, pagos minoristas y ecosistemas DeFi, donde la implementación rápida sin coordinación excesiva es crítica.
La posición de Yoshikawa combina el reconocimiento de la viabilidad de los asentamientos basados en blockchain con escepticismo: la experiencia histórica muestra que las alianzas que comprenden 21 partes interesadas importantes enfrentan desafíos complejos de gobernanza.
Mientras el consorcio trabaja para acordar reglas internas antes de su lanzamiento previsto para 2027, las monedas estables reguladas independientes podrían conservar su ventaja de tiempo.
